Функции организации

Под функцией понимается нормативное содержание служебного действия. Каждая функция является определенным видом необходимых работ по использованию, преобразованию, управлению тем или иным ресурсом.Рассмотрите соотношение между основными ресурсами и функциями организации. Определите состав организационных функций и функций управления.

Функциональные модели организации

Совокупность функций и определенные связи между ними называют функциональной моделью организации или функциональной организацией. Конфигурация функций может быть представлена в виде «дерева функций», цепи бизнес-процессов или взаимосвязи функциональных блоков. Изучите модель Г. Минцберга, в которой представлена взаимосвязь операционального блока, техноструктуры, функций управления среднего и стратегического уровней и блока обслуживающих функций.

Технологическое ядро представляет собой набор взаимосвязанных групп функций, в общем виде отражающий процесс производства продукта или услуги. Выявите и опишите технологическое ядро знакомой вам организации.

Технологии оптимизации функциональной структуры организации

Упорядочение во времени, в пространстве и по заданным параметрам множества частных производственных и административных функций необходимо для рационального и экономичного осуществления всей совокупности работ в организации. Одной из процедур такого упорядочения является декомпозиция общей функции. Рациональное распределение функций управления может осуществляться с помощью матрицы РАЗУ (распределение административных задач управления). Для определения вариантов организационных решений, необходимых для осуществления отдельных функций управления, используется морфологический анализ.

Изучение последовательно выполняемых функций, позволяющих получить определенный результат - продукт, услугу, у которых есть потребитель, выявляют бизнес-процессы. Ознакомьтесь с использованием программного инструментария для описания бизнес-процессов.