Компоненты организационной деятельности

Компоненты организационной деятельности и модели эффективности. Эффективность - это интегральная и структурированная характеристика деятельности организации, комплексно отражающая успешность этой деятельности, ее соответствие миссии, целям и задачам организации. В литературе рассматриваются различные модели организационной эффективности: целевая; использования ресурсов; удовлетворенности участников; интегральная; модель, содержащая противоречия. Обратите внимание на то, что характеристика эффективности связана со структурой деятельности организации, включающей приобретение ресурсов, производство товаров и услуг, целесообразное и производительное выполнение технических и административных задач, удовлетворение разнообразных интересов людей и групп, инвестирование в развитие организации.

Разновидности организационной эффективности. Анализ организационной эффективности позволяет выявить различные структурированные комплексы эффективности - предметно-целевой, функционально-структур- ный, параметрический и организационно-институциональный.

В частности, элементами параметрической системы эффективности деятельности организации являются экономичность, действенность, производительность, качество, результативность, прибыльность, качество трудовой жизни, внедрение новшеств. Содержание данных элементов изложено в книге «Теория организаций и организационное проектирование».

Управление эффективностью организации связано с планированием, организацией работ, мотивацией сотрудников и оценкой эффективности деятельности. Оно основывается на системе принципов. Ознакомьтесь с их содержанием и определите цели повышения эффективности.

Применение технологии оценки организационной эффективности позволяет организовать взаимодействие между субъектами оценивания и объектом оценивания с помощью определенного инструментария - методов, приемов, критериев, показателей. Ознакомьтесь с разновидностями критериев и показателей эффективности, применяемых для оценки деятельности госу-дарственных и негосударственных организаций.
Обратите внимание на связь критериев эффективности с временными параметрами.