Целевые ориентиры организации: общая характеристика. Системы целей и их организационная инфраструктура. Приобретение навыков исследования и проектирования целевой картины организации.

  1. Технологии целеполагания. Методика SMART.
  2. Аудит и диагностика целевых ориентиров организации.

Контрольные задания

  • Сформулируйте миссию любой организации (например, школы, комитета территориального общественного самоуправления центра социологических исследований и др.),
  • Определите целевые ориентиры организации, аудит и диагностику которой вы проводите.

Организационная среда - знакомство с основными характеристиками внутренней и внешней среды организаций различных типов.

  • Организационная среда: типология, характеристики.
  • Окружающая среда и меж-организационные отношения.

Приобретение навыков анализа и описания взаимодействия организации с внешней средой.

1. Методы диагностики организационной среды: SWOT-метод, PEST-анализ, анализ пяти конкурирующих сил по М. Портеру.
2. Представление итогов диагностики внешней среды проектируемой организации.

Контрольные задания
1. Разработайте органиграмму взаимодействия проектируемой вами орга-низации с внешней средой (непосредственного и косвенного воздействия).
2. Соотнесите название стратегий взаимодействия организации с внешней средой и их содержание:

  • а) автономия (демпфирование);
  • б) ужесточение контроля (рационирование);
  • в) экспансия;
  • г) взаимная диффузия.
  1. взаимопроникновение отдельных направлений деятельности нескольких организаций;
  2. формализация и постоянные проверки при покупке ресурсов и сбыте продукта;
  3. расширение организации, завоевание большей доли рынка;
  4. накопление организацией разнообразных ресурсов, позволяющих сглаживать резкие изменения среды.
  5. Используя методику SWOT-анализа, охарактеризуйте основные компоненты внутренней и внешней среды организации, проектируемой вами.

Оставить комментарий

  • (Не публикуется)