Содержание и функции целевой картины организации

Целевые ориентиры организации: общая характеристика. Системы целей и их организационная инфраструктура. Приобретение навыков исследования и проектирования целевой картины организации.

1. Технологии целеполагания. Методика SMART.
2. Аудит и диагностика целевых ориентиров организации.

Контрольные задания

• Сформулируйте миссию любой организации (например, школы, комитета территориального общественного самоуправления центра социологических исследований и др.),
• Определите целевые ориентиры организации, аудит и диагностику которой вы проводите.

Организационная среда - знакомство с основными характеристиками внутренней и внешней среды организаций различных типов.

• Организационная среда: типология, характеристики.
• Окружающая среда и меж-организационные отношения.

Приобретение навыков анализа и описания взаимодействия организации с внешней средой.

1. Методы диагностики организационной среды: SWOT-метод, PEST-анализ, анализ пяти конкурирующих сил по М. Портеру.
2. Представление итогов диагностики внешней среды проектируемой организации.

Контрольные задания
1. Разработайте органиграмму взаимодействия проектируемой вами орга-низации с внешней средой (непосредственного и косвенного воздействия).
2. Соотнесите название стратегий взаимодействия организации с внешней средой и их содержание:

• а) автономия (демпфирование);
• б) ужесточение контроля (рационирование);
• в) экспансия;
• г) взаимная диффузия.

1. взаимопроникновение отдельных направлений деятельности нескольких организаций;
2. формализация и постоянные проверки при покупке ресурсов и сбыте продукта;
3. расширение организации, завоевание большей доли рынка;
4. накопление организацией разнообразных ресурсов, позволяющих сглаживать резкие изменения среды.
5. Используя методику SWOT-анализа, охарактеризуйте основные компоненты внутренней и внешней среды организации, проектируемой вами.