Знакомство с возможностями методов системного подхода к организации.

Системный подход как совокупность методов организационно управленческого знания. Организация и управление.

1. Определите уровень сложности систем (по К. Боулдингу):

• а) часовой механизм
• б) кристалл
• в) растение
• г) термостат

1. структура с самосознанием;
2. простая динамическая структура;
3. статическая структура;
4. кибернетическая система;
5. организм с низким уровнем восприятия информации.

Интерактивное занятие

Цель занятия: получение навыков системного анализа и оценки организационно-управленческих моделей.

1. Организации как системы: основные характеристики.
2. Управление в организации: субъекты и объекты.

Контрольные задания

К каждому из приведенных в таблице терминов (понятий) найдите соответствующее положение, отмеченное цифрами:

• а) управленческий контур
• б) открытая система
• в) адаптивная (органическая) структура
• г) идеально-типический конструкт
• д) синергия

1. организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде и тем самым принципиально отличающаяся от механической (бюрократической);
2. процессы взаимодействия частей системы, сопровождающиеся кооперативным эффектом и самоорганизацией; эффект, достигаемый в результате объединения двух или более взаимодополняющих видов деятельности, выше суммы индивидуальных усилий;
3. обобщенное теоретическое представление о социальном явлении, в частности организации, исключающее субъективные искажающие влияния (эмоции, мнения);
4. система, активно обменивающаяся с внешней средой веществом, энергией, информацией;
5. взаимодействие управляющей и управляемой подсистем организации с использование положительных и отрицательных прямых и обратных связей.