Системный подход как совокупность методов организационно управленческого знания. Организация и управление.

1. Определите уровень сложности систем (по К. Боулдингу):

  • а) часовой механизм
  • б) кристалл
  • в) растение
  • г) термостат
  1. структура с самосознанием;
  2. простая динамическая структура;
  3. статическая структура;
  4. кибернетическая система;
  5. организм с низким уровнем восприятия информации.

Интерактивное занятие

Цель занятия: получение навыков системного анализа и оценки организационно-управленческих моделей.

  1. Организации как системы: основные характеристики.
  2. Управление в организации: субъекты и объекты.

Контрольные задания

К каждому из приведенных в таблице терминов (понятий) найдите соответствующее положение, отмеченное цифрами:

  • а) управленческий контур
  • б) открытая система
  • в) адаптивная (органическая) структура
  • г) идеально-типический конструкт
  • д) синергия
  1. организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде и тем самым принципиально отличающаяся от механической (бюрократической);
  2. процессы взаимодействия частей системы, сопровождающиеся кооперативным эффектом и самоорганизацией; эффект, достигаемый в результате объединения двух или более взаимодополняющих видов деятельности, выше суммы индивидуальных усилий;
  3. обобщенное теоретическое представление о социальном явлении, в частности организации, исключающее субъективные искажающие влияния (эмоции, мнения);
  4. система, активно обменивающаяся с внешней средой веществом, энергией, информацией;
  5. взаимодействие управляющей и управляемой подсистем организации с использование положительных и отрицательных прямых и обратных связей.

Оставить комментарий

  • (Не публикуется)