Роль менеджмента в структуре управления
Для определения места и роли инновационного менеджмента в ряду прочих управленческих дисциплин необходимо рассмотреть структуру дисциплин управления и ее составные части.
Любая система управления осуществляет ряд специфических функций, что представлено на схеме:
Стратегический |
Производственный |
Финансовый |
Кадровый |
|||
менеджмент |
менеджмент |
менеджмент |
менеджмент |
|||
Проектный |
Инновационный |
Инвестиционный |
Социальный |
|||
менеджмент |
менеджмент |
менеджмент |
менеджмент |
Среди них есть первичные, такие, как стратегия, производство, финансы, кадры, и производные от первичных - проектное управление, управление инновациями, инвестиционное управление. Все прочие виды менеджмента - государственное управление, региональное, муниципальное, управление некоммерческими организациями так или иначе сталкиваются с перечисленными функциями общего менеджмента.
На современном этапе развития экономики среди большинства видов менеджмента присутствует инновационный аспект. Не вызывает сомнений тот факт, что современная экономика не может обеспечить себе надлежащую конкурентоспособность без инноваций и инвестиций в инновационную деятельность. Предметом инвестиционных вложений в данном случае являются новшества, то есть продукт интеллектуальной деятельности, несущий в себе коммерческий потенциал и готовый стать инновациями. Объектом внедрения новшеств является производство. Иными словами, инновации - это коммерциализированные новшества, то есть новшества, дающие коммерческий, производственный эффект или какую- либо иную выгоду. При этом эффект может быть различного характера: экономический, технико-технологический, организационно-технологический, социальный и т.д.
Эффект может быть краткосрочным или долгосрочным. В первом случае формируются тактические конкурентные преимущества фирмы и достигаются текущие выгоды; во втором - стратегические. В целях практического внедрения новшеств, помимо инвестиций, необходимо осуществить определенную деятельность проектного характера. Таким образом, выявляется связь инновационного менеджмента со смежными функциональными аспектами управления: инвестиционным менеджментом, производственным менеджментом, стратегическим и проектным менеджментом.
Похожие материалы:
Оставить комментарий