Для определения места и роли инновационного менеджмента в ряду прочих управленческих дисциплин необходимо рассмотреть структуру дисциплин управления и ее составные части.

Любая система управления осуществляет ряд специфических функ­ций, что представлено на схеме:

Стратегический

 

Производственный

 

Финансовый

 

Кадровый

менеджмент

 

менеджмент

 

менеджмент

 

менеджмент

       

Проектный

 

Инновационный

 

Инвестиционный

 

Социальный

менеджмент

 

менеджмент

 

менеджмент

 

менеджмент

Среди них есть первичные, такие, как стратегия, производство, финансы, кадры, и производные от первичных - проектное управление, управление инновациями, инвестиционное управление. Все прочие виды менедж­мента - государственное управление, региональное, муниципальное, управление некоммерческими организациями так или иначе сталкиваются с перечисленными функциями общего менеджмента.

На современном этапе развития экономики среди большинства видов менеджмента присутствует инновационный аспект. Не вызывает сомнений тот факт, что современная экономика не может обеспечить себе надлежа­щую конкурентоспособность без инноваций и инвестиций в инноваци­онную деятельность. Предметом инвестиционных вложений в данном случае являются новшества, то есть продукт интеллектуальной деятель­ности, несущий в себе коммерческий потенциал и готовый стать иннова­циями. Объектом внедрения новшеств является производство. Иными сло­вами, инновации - это коммерциализированные новшества, то есть нов­шества, дающие коммерческий, производственный эффект или какую- либо иную выгоду. При этом эффект может быть различного характера: экономический, технико-технологический, организационно-технологический, социальный и т.д.

Эффект может быть краткосрочным или долгосрочным. В первом случае формируются тактические конкурентные преимущества фирмы и достигаются текущие выгоды; во втором - стратегические. В целях прак­тического внедрения новшеств, помимо инвестиций, необходимо осуще­ствить определенную деятельность проектного характера. Таким образом, выявляется связь инновационного менеджмента со смежными функциональ­ными аспектами управления: инвестиционным менеджментом, производ­ственным менеджментом, стратегическим и проектным менеджментом.

Оставить комментарий

  • (Не публикуется)