Организационная культура Семинар

Цель занятия: приобретение навыков диагностикии организационной культуры.

1. Корпоративная культура в современных условиях.
2. Организационный имидж и репутация как составные части оргкультуры.

К каждому из приведенных в таблице терминов (понятий) найдите соответствующее положение, отмеченное цифрами:

• организационная культура
• управленческая культура
• субкультура в организации
• сильная организационг л культура
• символы организационной культуры

1. предположения и ценности, разделяемые сотрудниками подразделения, но входящие в конфликт с доминирующей совокупностью организационных пред-положений, ценностей и верований;
2. система предположений, разделяемых большинством сотрудников организации, имеющих четкие приоритеты по разнообразным уровням веры и ценностей;
3. набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий;
4. видимые внешние факты жизнедеятельности организации: применяемая технология и архитектура, использование пространства и времени, наблюдаемое поведение, язык, лозунги и т.п.;
5. субъективная культура лидера организации, проявляющаяся в стиле руководства, решении проблем, поведении.